筑起機體免疫長城

        7月10日下午，我園區召開2019年半年經濟工作會議，總結上半年工作，查找分析存在的問題，安排部署下半年的工作。各單位、各部門主管、車間主任以上負責人參加了會議。會議由田風榮董事主持。
        首先，園區部分單位主要負責人作典型發言，他們重點圍繞“五引五促五創一降一補一增”轉型升級活動及各自工作對上半年的經濟工作進行了總結匯報，查找分析了存在的問題，就如何開展好下半年工作進行了形勢分析，提出了新的工作思路和工作措施。沈志強董事長播放了《馬云奮斗史》、《執行力》、《小鴨子登臺階》等潛能激勵培訓視頻，激勵大家振奮精神，提高執行力；樹立激發潛能，勇于攀登，堅持到底，取得勝利的奮斗精神。 
        沈志強董事長作重要講話，對各單位、各部門的工作給予了充分肯定，并根據園區上半年工作開展情況，查找分析了工作中存在的問題，提出了解決方案。并就推進園區各單位下半年重點工作，更好地完成年度目標任務提出了“六種理念”、“六個必須”及抓好“六項工作”。
        沈志強董事長諄諄告誡大家，我們首先要樹立“六種理念”。一是永遠記住，我們是在為自己工作。我為人人、人人為我。我們每個人都不是在為他人打工，我們每一天的工作都是在為自己積累經驗、積累成績、積累再上新臺階的能量。二是永遠記住、要做就做最好。三是永遠記住，抱怨是成功的死敵。怨天尤人沒有任何作用?？照務`國，實干興企。四是永遠記住，要心存感恩。感恩企業、感恩領導、感恩同事，感恩客戶、感恩供應商。對工作負責、對自己負責。五是永遠記住，要合作共贏。要加強國內外的合作共贏，加強園區各單位各部門的合作共贏，加強同事間的合作共贏。六是永遠記住，你有無限潛能，一切皆有可能。無論你的起點有多低，一旦樹立起奮斗目標，堅持奮斗，勇攀高峰，就能成功！
        沈志強董事長要求大家做到“六個必須”。一是必須振奮精神，營造干事創業的良好氛圍。企業是干出來的！幸福是奮斗出來的！二是必須抓好五引五促五創一降一補一增系統轉型升級活動，這是我們獨創的立足新時代市場經濟的十八般武藝，是每個員工特別是管理干部的必修課，考核不及格就下課！。三是必須抓好每月問題清單銷號管理，防患未然。這也是我們獨創的行之有效的強化企業管理的利器，必須抓緊抓實。重復反復發生的問題就是作風問題、態度問題、素質問題，就要換崗下崗！四是必須抓好產品品質，提升企業核心競爭力。產品質量是企業的生命，沒有好的產品品質，就沒有市場。五是必須持之以恒，堅決高效抓好落實。一分部署，九分落實！落實不力，是企業的死敵！執行力的強弱，是人與人之間的本質差別之一！六是必須抓好安全生產，為企業保駕護航。安全無小事，安全是企業最大的效益，是員工最大的福利。
        沈志強董事長強調大家必須抓好“六項工作”。一是要解放思想，創新思維。二是要腦洞大開，全面創新。三是要交流合作，跨界共贏。四是要調整結構，補齊短板。五是要強化管理，規范高效。六是要提升質量，開拓市場。
        最后，沈志強董事長講到：2019年是建國70周年，也是綠都再展宏圖、再創佳績的一年。一年之計在于春，從這一刻起，我們就步入了一個新的考場。面對千頭萬緒的工作，容不得一絲一毫懈怠，大家要齊心協力，用盡洪荒之力，繼續奮斗，書寫綠都最新最美的篇章。