2月15日下午，山東綠都生物科技有限公司表彰獎勵暨2022年工作會議在濱州綠都大酒店隆重召開。山東綠都生物科技有限公司全體員工參會，山東省濱州畜牧獸醫研究院領導班子及部分科技人員應邀參會。大會由山東綠都生物科技有限公司副總經理、濱州綠都大酒店譚延軍總經理主持。

       會上，山東綠都生物科技有限公司質量總監苗立中同志宣讀山東綠都生物科技有限公司《關于發放2021年度“金戒指”獎、“金項鏈”獎的決定》。山東綠都生物科技有限公司生產技術總監吳信明同志宣讀《關于表彰2021年度先進集體和先進工作者的通報》。大會對2021年度的先進集體和先進工作者進行了表彰獎勵，沈志強董事長等領導為獲得榮譽稱號的先進集體和先進工作者代表頒發了獲獎證書。部分部門負責人及獲獎代表分別做了典型發言，為全體員工樹立了榜樣，增強了信心，凝聚了力量。

       山東省濱州畜牧獸醫研究院書記、院長張兵同志發表了熱情洋溢的講話。張兵書記的講話政治站位高、大局意識與責任意識強、服務意識好。張兵書記代表畜牧獸醫研究院對綠都生物過去一年攻堅克難取得的不平凡的成績表示熱烈的祝賀，對涌現出來的先進集體和先進工作者表示崇高的敬意，對綠都生物多年來對研究院的合作支持表示誠摯的感謝，并衷心感謝沈院長，感謝他為我們艱辛奮斗的昨天、來之不易的今天和前景可期的明天所做出的辛勤努力和付出！

       張兵書記強調，綠都生物是研究院最重要的服務對象、是VIP客戶，研究院是綠都生物最重要的戰略合作伙伴、是“鐵哥們”。也可以說，雙方就是兩個優勢互補的“平臺”，雙方的合作就是平臺與平臺的合作、是平臺與平臺的對話，是強強聯合、優勢互補、各取所需、共建共享、共贏共榮。是貫徹落實習總書記新發展理念的具體實踐。這種合作形成的合力，正是我們能夠抵御各種風險的重要保障之一。這種合作源于血的教訓、經受了歷史的考驗。

       張兵書記強調，展望未來，面對新形勢、新任務和新要求，我們必須攜手前行，并肩作戰，圍繞“發展”主題，聚焦“服務”主線，運用“創新”之筆，共同譜寫高質量發展新篇章！ 

       

       全國人大代表、山東綠都生物科技有限公司核心創始人/董事長沈志強研究員向大會做工作報告。他強調指出，這次會議的主要任務是：回顧總結2021年的重點工作，分析我們綠都生物當前面臨的形勢與任務，明確2022年的總體發展思路和工作重點，動員綠都生物全體員工統一思想和行動，深入踐行新發展理念，構建新發展格局，加強各類人才團隊建設，用好現有人才，留住關鍵人才，引進領軍人才，培養骨干人才，重獎突貢人才。矢志營銷拉動，聚焦創新驅動，注重機制調動，突出品牌帶動，加大資金推動；外拓市場上規模，內抓管控促增收，深入開展“五引五促五創五防一降一補一增”系統轉型升級活動，全面開展“全員自運行管理體系”建設年活動和“安全環保風險管控年”活動，全面鞏固深化企業改革創新發展的成果，不斷提升企業競爭力，為全面推動綠都園區共建“專精特新”智慧平臺而努力奮斗。

       2021年，是極不平凡的一年，也是我們綠都園區繼續爬坡過坎，滾石上山，轉型升級，融合發展極不平凡的一年。面對行業前所未有的嚴峻挑戰，面對突如其來的非瘟疫情和新冠疫情，我們園區在各級黨委政府的關心支持下，在各級各部門的指導幫助下，團結帶領全體員工，不忘初心，牢記使命，齊心協力，開拓創新，奮力拼搏，取得了疫情防控與企業發展的雙勝利。譜寫了一曲團結拼搏贏變局，浴火重生開新局的綠都英雄贊歌！

       2021年公司豬瘟耐熱凍干保護劑活疫苗等3個產品連續5年全國第一，9個產品位居全國前三名，15個產品位居全國前5名，23個產品位居全國前10名。沈志強董事長從八個方面總結了公司取得的成績。

       總結公司創建15年來的寶貴經驗，對于站在新起點、謀劃新發展、構建新格局至關重要。沈志強董事長總結了公司創新創業15年來的寶貴經驗，就是“四個堅持”和“一種精神、一條道路、一種模式的三個一”的寶貴經驗。

       沈志強董事長結合國內外形勢及綠都公司存在的實際問題深刻分析了公司面臨的挑戰和嚴峻形勢。并明確提出公司2022年的重點工作與主要目標任務。沈志強董事長指出：2022年的總體工作思路是: 在防范化解各種風險的前提下，特別是嚴防黑天鵝、灰犀牛事件，3月份必須通過新版GMP技改升級驗收。矢志營銷拉動，聚焦創新驅動，注重機制調動，突出品牌帶動，加大資金推動，聚焦降本增盈降債，強化自運行管理體系運轉機制落地；以高質量融合發展與提高效率效益為中心，發揮園區平臺優勢，延長增粗產業鏈，深入開展“五引五促五創五防一降一補一增”系統轉型升級活動，以人才為本，強化團隊升級、模式再造、資金運作、資本經營、資產管理、信息化管理六大新業態的自運營管理，打造新的增長極，促進公司創新創業，共享發展。實施高新企業、創新型企業、知識產權優勢企業、“專精特新”企業“四企共建”，實現八大轉變，即：產業鏈定位、投融資觀念、營銷觀念、管控理念、創新理念、服務理念、產業發展、團隊升級的轉變，著力將公司打造成為規范、高效、誠信、創新的現代化企業，全面推動轉型升級，高質量融合發展。

       沈志強董事長提出了2022年八大重點工作和目標任務，向八大重點工作要效益。同時也提出了完成2022年工作的十大關鍵措施與辦法。針對安全生產和環保風險管控，結合安全生產開工第一課，沈志強董事長還特別強調，2022年公司將深入開展“安全環保風險管控年”活動，落實“四最，七不”工作法。與大家一起上了一堂安全生產課。

最后，沈志強董事長強調，要著眼長遠，立足當前，審時度勢，牢固增強10個意識： 要進一步強化法規的紅線、底線意識；要進一步強化大局意識；要進一步強化危機意識；要進一步強化責任意識；要進一步強化機制意識；要進一步強化向市場一線看齊意識；要進一步強化溝通意識；要進一步強化創新意識；要進一步強化學習意識；要進一步強化服務意識。

       2022年新冠疫情依然嚴峻多變，全球經濟形勢最為復雜，中國經濟也面臨內外更大壓力。變化的是形勢和任務，不變的是夢想和使命。當前我們企業正處于攻堅克難的緊要關頭，沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。我們既要蹄疾，也要步穩。大戰歷練大將，時勢造就英才。激情和汗水書寫輝煌，智慧與堅韌鑄就精彩！新的形勢賦予新的使命，新的起點更需新的跨越，2021年如虎添“億”更需奮斗！公司所有員工，要以奮發有為的拼搏精神，同心同德，創新創業，繼往開來，再鑄輝煌，全面超額完成目標任務，共同建設創新美麗富強幸福的新綠都。

       這次會議開得很成功，是一次明確思路、堅定信心的大會，是一次凝心聚力、團結奮進的大會，是一次應對挑戰、猛虎下山的大會。全體員工深受鼓舞，深受教育，豪情滿懷，信心百倍，紛紛表示，一定要按照沈志強董事長的工作報告要求，以先進模范為榜樣，立足本職工作，深入開展“五引五促五創一降一補一增”轉型升級活動和“全員自運行管理體系”建設年活動及 “安全環保風險管控年”活動，為建設創新美麗富強幸福的新綠都做出新的更大的貢獻。